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建筑工程质量控制的(PDCA循环)方法

文章出处:顺兴开元棋牌ios 人气:发表时间:2019-05-15

  建筑工程质量控制的(PDCA循环)方法

 

  PDCA循环是指由计划(Plan).实施(Do)、检查(Check)和处理( Action)四个阶段组成的工作循环。它是一种科学管理程序和方法,工作步骤如下。

 

  1.计划(Plan)

  计划阶段包含以下四个步骤:


  第一步,分析开元棋牌ios 施工质量现状,找出存在的质量问题。首先,要分析企业范围内的质量通病,也就是工程质量上的常见病和多发病;其次,针对工程中的一些技术复杂、难度大的项目,质量要求高的项目,以及新工艺、新技术、新结构、新材料等项目,要依据大量的数据和情报资料,让数据说话,用数理统计方法来分析反映问题。

 

  第二步,分析产生铝合金模板质量问题的原因和影响因素。这一步也要依据大量的数据,应用数理统计方法,并召开有关人员和有关问题的分析会议,最后,绘制成因果分析图。

 

  第三步,找出影响质量的主要因素。为找出影响质量的主要因素,可采用的方法有两种:

  一.是利用数理统计方法和图表;二是当数据不容易取得或者受时间限制来不及取得时,可根据有关开元棋牌ios 厂家问题分析会的意见来确定。

 

  第四步,制订改善质量的措施,提出行动计划,并预计效果。在进行这一-步时,要反复考虑并明确回答以下“5W1H"问题:

 

  (1)为什么要采取这些措施?为什么ky开元棋牌官方网站 要这样改进?即要回答采取措施的原因。(Why)

 

  (2)改进后能达到什么目的?有什么效果? (What)

 

  (3)改进措施在何处(哪道序、哪个环节、哪个过程)执行? (Where)

 

  (4)什么时间执行,什么时间完成? (When)

 

  (5)由谁负责执行? (Who)

 

  (6)用什么方法完成?用哪种方法比较好? (How)

  2.实施(Do)

  实施阶段只有一个步骤,即第五步。

  第五步,组织对质量计划或措施的执行。怎样组织计划措施的执行呢?首先,要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实、技术落实和物资材料落实。有关人员还要经过训练、实习并经考核合格再执行。其次,计划的执行,要依靠质量管理体系。

  3.检查(Check)

  检查阶段也只有一一个步骤,即第六步。

  第六步,检查采取措施的效果。也就是检查作业是否按计划要求去做,哪些做对了,哪些还没有达到要求,哪些有效果,哪些还没有效果。

  处理(Action)

  处理阶段包含两个步骤,即第七步和第八步:

  第七步,总结经验,巩固成绩。即经过上步检查后,把确有效果的措施在实施中取得的好经验,通过修订相应的工艺文件、工艺规程、作业标准和各种质量管理的规章制度加以总结,把成绩巩固下来。

  第八步,提出尚未解决的问题。通过检查,把效果还不显著或还不符合要求的那些措施,作为遗留问题,反映到下一个循环中,PDCA循环是不断进行的,每循环一次,就实现一定的质量目标,解决-定的问题,使质量水平有所提高。如此不断循环,周而复始,将使质量水平不断提高。


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